第五分公司不斷創新施工現場管理手段
創新是引領發展的第一動力。公司作為一家傳統建設項目管理公司，成立十六年來，始終把創新驅動擺在工作首位，不斷創新管理手段，努力將發明創造應用于各項工程管理當中。
為做好施工現場管理工作，對施工現場拍攝視頻、記錄影像是現代化工程管理中一項極為常態化的工作內容。崔超是第五分公司的一名現場管理人員，他在以往的日常工作中，到達施工現場后都要拿出手機記錄現場施工進度，如果遇上手機沒電或因監督工作繁忙而忘記拍攝的情況，就會導致工程影像資料不齊全、管理行為佐證不系統，為后續工作開展造成一定麻煩。
崔超在一次創新工作會上將上述問題提了出來，立刻得到同事們的響應，許多現場管理崗位的人員都表示遇到過類似窘境。會后，崔超和同事們抓住問題不松手，集思廣益，尋找問題的突破口。最終，在交警執法記錄儀的啟發下，萌生了在安全帽上增加錄像功能的想法。想法很快得到實現，一款小巧、輕便、蓄電時間久的錄像設備安裝在常規安全帽的正前方，成為現場管理人員的“第三只眼”。
看似微小的創舉，為今后的工作帶來極大的便利。安全帽是進入施工現場人員的必備裝備，增加了錄像功能后，現場管理人員只需按下開關，便可在日常工作中實現所見即所得，極大提高了工作效率和管理水平。如今，第五分公司已為管理人員配發了錄像安全帽，這頂實用創新型安全帽的投入，使客戶對“管的什么”、“什么時間管的”、“怎么管的”等問題一看便知。
施工單位也對此表示了認可。一位施工單位的負責表示：“錄像安全帽方便快捷地記錄了現場情況，讓施工過程透明化，提高了安全系數；同時讓施工人員自覺形成遵章守紀的習慣，嚴格按照標準保質保量完成施工任務，極大地降低了產生工程糾紛的可能性?！?/p>
目前，第五分公司將錄像安全帽應用于G104、G309、原S101等道路改擴建及濟南市新舊動能轉換先行區征遷建設指揮部臨時板房工程，并執行“121”操作管理制度，即每人按編號配發一套錄像安全帽，每人每天現場巡視總時長不少于2小時，每周匯總檢查一次影像記錄存檔情況，計入人員月考評。
今后，公司還將繼續結合日常工作中的實際問題，不斷升級改造錄像安全帽的功能，運用互聯網和物聯網技術手段，顛覆傳統生產過程的管理模式，走高質量發展之路，打造創新發展標桿企業，為事業發展注入不竭動力。
（供稿單位：第五分公司 宣傳專員：劉寧欣）
